Después de la lectura de este artículo, entiendo que es perfecto para publicarlo como mi sombrero mensual. Vale la pena leerlo.
Sombrero 173
Febrero 2020
Un líder
eficaz guía a las personas hacia el mejor rendimiento individual, logrando así
los mejores resultados grupales. Un liderazgo motivador entiende que las
personas de su organización son lo más valioso para conseguir el progreso y
está siempre dispuesto a ayudar a su equipo y contribuir a desarrollar todo su
potencial.
Como bien
dijo Daniel Goleman, y debemos aplicar al liderazgo “sentir con” predispone a
“actuar por”. Cuanto mayor sea la atención prestada, mayor la capacidad de
captar el estado interno de otro de forma clara, rápida y sutil.
Liderazgo
transformacional
El concepto
de liderazgo transformacional fue originado e introducido por el experto en
liderazgo James MacGregor Burns. Éste lo definió como el tipo de liderazgo
ejercido por aquellos individuos con una fuerte visión y personalidad, gracias
a la cual son capaces de cambiar las expectativas, percepciones y motivaciones
de sus seguidores, así como liderar el cambio dentro de una Organización.
Años más
tarde Bernard M. Bass desarrolló el concepto original, elaborando la Teoría del
Liderazgo Transformacional de Bass. Señalaba cuatro características de este
estilo de liderazgo.
Estimulación
intelectual: el líder
transformacional estimula a sus empleados a pensar, a buscar las mejores
soluciones a los problemas;
Consideración
individualizada: los
empleados son vistos de forma individual, para ello es necesario utilizar la
inteligencia emocional como forma de relacionarse con el equipo.
Inspiración
y motivación: el equipo
siente la inspiración y la motivación del líder;
Influencia
idealizada: el equipo
ve a líder como un ejemplo, como una persona a seguir.
Características
del liderazgo transformacional
El líder
transformacional sabe valorar y retener el talento en su empresa. Este tipo de
personas se preocupa por conocer a los miembros de su equipo de manera
individual.
A un líder
eficaz le interesan las personas que le acompañan, quiere que estén alineados
en sus avances, que no haya ninguno que se separe del grupo, que se quede
atrás. Para ello es necesario que el líder tenga unas características
comportamentales que le guíen hacia el camino del éxito.
El liderazgo
transformacional surge y se propone como un intercambio entre el líder y los
seguidores de éste, de manera que trabajan y reciben algo a cambio. Es un
estilo de liderazgo que motiva a las personas y las transforma.
Los líderes
transformacionales ejercen influencia en los miembros del grupo, es por eso que
acaban convirtiéndose en un modelo a imitar por parte de sus seguidores.
Prestan atención a sus seguidores, de manera que promueve su desarrollo y su
crecimiento.
Por todas
estas razones y estas características del liderazgo transformacional, los
empleados acaban conformando un vínculo emocional fuerte con el líder
transformacional, por lo que acaban formando una visión compartida. Esa visión
compartida promueve la cooperación dentro de la organización, todos reman en la
misma dirección y con los mismos objetivos.
Motivación
La ventaja
de contar con este tipo de líderes es que quienes trabajen en estas
organizaciones siempre se sentirán motivados por lo que están haciendo,
haciendo del ámbito laboral algo agradable
y esto se va a ver reflejado directamente en el rendimiento de cada
trabajador.
Podríamos definir
el concepto liderazgo como la capacidad de gestionar, influenciar, orientar la
actitud de un grupo de personas con un fin determinado.
Como decía
Benjamin Carson: “Una de las claves del liderazgo es reconocer que todo el
mundo tiene dones y talentos. Un buen líder aprenderá a reunir esos dones hacia
la misma meta”.
Juan
Carlos Barceló
Profesor de
los Master en Dirección de Recursos Humanos y MBA
IMF Business
School.
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