jueves, abril 02, 2015

El descanso realimenta nuestras actitudes y nuestras capacidades.

Sombrero 112
Abril 2015

Cada mes de forma puntual (o casi), reflexiono sobre temas relacionados con actitudes, buenas prácticas, emprendeduría, motivación, trabajo en equipo...

Hoy lo haré sobre la necesidad del ocio y el descanso. 

El descanso realimenta nuestras actitudes.

Evadirse, descubrir el placer de hacer cualquier otra cosa que no sea lo que hacemos habitualmente, sin otra obligación que desconectar, estar off-line.

No hay que caer en adicciones ni en obligaciones extremas mal interpretadas.

Hace unos días, escuché con atención al presidente nacional de la JCI de Catalunya, que explicó la diferencia entrre personas comprometidas y personas implicadas. 

Lo explicó con un -a mi parecer- magnífico ejemplo: Un plato de huevos fritos con bacon.

La gallina está comprometida con este plato, ya que es necesario que haya puesto los huevos para ello.

El cerdo en cambio está implicado, porque se va a dejar la piel para completar el plato.

No debemos olvidar que somos personas comprometidas que no huímos de nuestras obligaciones. Pero que una parte esencial de nuestras obligaciones es ese momento de respiro y de ocio que nos permite cargar las pilas y rendir al 100% a la vuelta a nuestra vida cotidiana.

Estamos en un periodo de unos días de vacaciones que debemos aprovechar.

Saludos amigos... no os dejeis el sombrero.






miércoles, marzo 04, 2015

Ir a riesgo o ir a éxito.

Sombrero 111
Marzo 2015

Todos en algún momento hemos oído estas dos expresiones para referirse a apostar por una idea

Y también es interesante observar qué perfil de persna es quien usa un término u otro.

A aquel que le ilusiona un nuevo proyecto, que va a lanzarse a ello, que entiende que los riesgos a asumir son los de que salga bien y no teme hacerlo, va a éxito.

Un buen ejemplo es aquel que le dan un producto que sabe que va a vender bien y le ofrecen una comisión para trabajarlo, sin importes fijos. Va a ir a éxito. Conoce sus mínimos y bo le ve el tope ni el límite a lo que va a vender.

A aquel que ve el negocio, que le cuesta asumir que va a haber unos costes de todo esto, que es muy probable que vayan a su cargo y que teme ponerse a ello, va a riesgo.

Y no es cuestión de optimismo ni pesimismo, es una cuestiíon de afrontar las cosas con las actitudes en las que te sentirás grande, cuando se consiguen los objetivos.

Las nuevas situaciones laborales, la apuesta por crecer profesionalmente, asumir que los empleos de larguísimo recorrido ya no son demasiado habituales, la búsqueda constante de tus propias mejoras, la ilusión por tomar iniciativas... todas estas cuestiones van a plantarse si vas a riesgo o vas a éxito.

Lo mejor de todo es reafirmarte en tus habilidades, poner todos tus sentidos en mejorar y no conformarse con lo establecido.

No tomes decisiones sin meditarlas todo lo que sea necesario, pero una vez hecho, ponte a ello. 

lunes, febrero 16, 2015

viernes, febrero 06, 2015

La autoestima es imprescidible para emprender.

Sombrero 110 
Febrero 2015

Cuando se habla de autoestima, parece que nos perdemos en consideraciones de autoanálisis pseudosicológico, que nos impide realizar el simple ejercicio de mirarnos al espejo y gustarnos. 

Es un ejercicio sencillo. Es ese momento en el que comprobamos que nos gusta lo que hacemos, nos divertimos haciéndolo y siendo autocríticos estamos en estado de "prueba y error" constante.

Y eso no impide que debamos protegernos de los embites de los que nos llaman "ilusos porque tenemos ilusión". Hay que saber discernir entre los que realmente te ayudan a analizar tus pasos de los cínicos tóxicos y opinadores de café, que se disfrazan de asesores gratuítos.

De ahí que debemos tener la autoestima inalterable: nadie te quiere mas que tu mismo.

Cargados de emociones y de la ilusión que te retroalimenta a diario por hacer aquello en lo que crees, pero con los pies tocando el suelo.

No deja de ser un esfuerzo diario por mantener la actitud en perfecto estado de revista, que te permita trabajar con la mirada oteando el éxito.

Los primeros meses del año, son meses de análisis y de observar los resultados de los últimos meses, con la vista puesta en las próximas semanas.

Este es un mes de "Séptimo Sombrero". No lo olvidemos en casa.

lunes, diciembre 29, 2014

Pongámonos en marcha, tenemos todo un año por delante.



Sombrero 109
Enero 2015

Es interesante llenarse los pulmones de resúmenes, análisis y autocrítica de todo lo que ha pasado durante el año que se acaba. De hecho, es lo que "toca".

Es un ejercicio de evaluación que permite observar con ojos críticos aunque con cierta dosis de buen rollo todo lo que ha ocurrido durante el año. Se trata de no dejarse nada en el tintero y generar un verdadero informe de todo lo que habíamos previsto y lo que ha ocurrido en realidad. Incluso atreverse a reorganizar los objetivos y resintonizarlos con las realidades que ya conocemos en el ejercicio de nuestro trabajo diario.

Y en este caso no se trata de repetir el sombrero del mes de diciembre, sino de en la calma y la seguridad que aporta un fin de ciclo, saber que empezamos el nuevo año con una hoja en blanco, cargada de expectativas, buenos propósitos, realidades contrastadas y un P&L (Profit and Losses) más racional.

Pero vamos a hablar de actitudes.

Hay tres formas de afrontar un año de retos en el que está todo por escribir.

  • Que pase lo que Dios quiera.
  • Haga lo que haga no hay nada que hacer.
  • Vamos a poner en crisis el proyecto y busquemos nuevas maneras de hacerlo.

No nos engañemos sólo hay un modo de actuar: afrontar las cosas con actitudes abiertas y grandes y enérgicas dosis de voluntad de trabajo y ganas.

Cualquier otra actitud, es dejar en el aire las soluciones y no coger las riendas de lo que se tenga que hacer: y eso no nos va a conducir al éxito.

Voluntad, ganas, acción, ser racional, saber a dónde vamos… la cuestión es no dejar las cosas al azar y tener previsto buena parte del itinerario que vamos a recorrer.

O sea, mucho más allá de los buenos propósitos, preparemos la ruta y pongámonos en marcha: tenemos un año por delante.

martes, noviembre 25, 2014

Es el momento de la "prueba y error" en nuestra estrategia.



Sombrero 108
Diciembre de 2014

Estamos ya finalizando el año, y va siendo hora de plantearse cómo enfocamos el año siguiente, sin olvidar todo aquello que habíamos previsto de un modo y su resultado ha sido otro.

Es el momento de la “prueba y error”. Observar con ojos críticos (y si es posible con ojos ajenos) todo lo que han dado de sí nuestras previsiones.

Está claro que puede haber desviaciones hacia un lado o hacia el otro, de más o de menos o excesos de velocidad o pasarnos de frenada. Es el momento del análisis, para avanzar con todo lo aprendido.

Es el momento de replantear estrategias, renovarlas o insistir en ellas. Es ese momento en el que debemos plantear las siguientes batallas para que nos acerquen a nuestros objetivos.

Finales de noviembre es ese instante mágico en el que recogemos las redes que hemos lanzado al mar, para saber la realidad de si nuestro trabajo está dando sus frutos.

Los cambios estratégicos o el planteamiento de nuestro negocio no es otra cosa que un paso más para enfocar de forma correcta el camino que nos permite avanzar en nuestra idea.

Por tanto debemos preparar el Presupuesto del siguiente año, comprovbando si lo que teniamos previsto en pas partidas principales, se acercan poco o mucho a la realidad.

Toda start-up tiene que hacer este ejercicio como mucho, dos veces al año. Mis meses sugeridos son julio y noviembre. Lo bueno es afrontar con energías renovadas septiembre y enero.

Descubrir que una táctica de trabajo no es correcta, es fundamental para descubrir la buena.

Y no debemos confundir la estrategia con la táctica.

La estrategia es el la hoja de ruta por dónde debemos andar, y está basada en la “misión” y la “visión” de un planteamiento de negocio. Nos indica dónde queremos llegar y cuál va a ser el camino.

Queremos llegar a la ciudad para ir de compras. Queremos hacerlo antes de Fiestas, por lo que decidimos que el día 18 es un buen día. Y no queremos que se entere quien va a recibir el regalo. Disponemos del dinero para adquirir lo que buscamos y tenemos claro qué queremos comprar. (estrategia)

La táctica es el cómo debemos hacerlo. Digamos que se trata del modo de cómo debemos avanzar para llegar a la meta. 

Por lo tanto, organizamos el viaje para el día 18. Decidimos a qué lugares iremos para encontrar lo que buscamos. Y como no queremos que se enteren, procuraremos esquivar ese día en nuestra agenda, entraremos en internet para localizarlo y preveremos cuánto tiempo le vamos a destinar, si debemos quedarnos a comer y a qué hora queremos volver al origen del viaje. (táctica).

Sin confundir una cosa con la otra, es el momento del análisis. De la observación todo lo objetiva que sea posible para descubrir si nuestra estrategia es la buena y analizar si nuestras tácticas son las adecuadas.

Y de esto, los emprendedores entendemos que a pesar de los obstáculos, sin temer los errores tácticos y con una gran dosis de sentido común, acabamos por encontrar la fórmula compuesta por dosis equilibradas de pequeños aciertos que nos acercan al éxito.

¡Éxitos y Felices Fiestas!